Chuyển đổi số để sống sót và bứt phá


Chuyển đổi số đã và đang được truyền thông nhiều. Tuy vậy, Chuyển đổi số chỉ đang ở giai đoạn đầu của một xu hướng dự báo sẽ diễn ra mạnh mẽ trong 20 năm tới. Thay vì tiếp nhận thông tin thụ động qua thông tin truyền thông thì mỗi người nên trang bị cho mình các kiến thức nền tảng căn bản. Cuốn sách Chuyển đổi số (Digital Transformation) của Thomas M. Siebel là cuốn sách tốt nhất cho việc trang bị kiến thức này.


Cuốn sách bắt đầu bằng cách chỉ ra rằng thế giới đang ở một trạng thái cân bằng ngắt quãng mà tại đó sẽ dẫn tới sự bùng nổ. Chìa khóa cho sự bùng nổ đó chính là sự hội tụ của 4 công nghệ: Đám mây co giãn (Elastic Cloud), Dữ liệu lớn (Big Data), Trí tuệ nhân tạo (AI) và Internet vạn vật (IOT). Với kiến thức và kinh nghiệm thực tiễn của người làm các giải pháp Công nghệ hàng đầu của Thomas Siebel, cuốn sách hệ thống lại các kiến thức công nghệ nói chung và chuyên sâu về lớp các công nghệ mới một cách rành mạch, cùng với các nhận định về xu hướng đang diễn ra và sự tư vấn cho Kế hoạch hành động của CEO vô cùng giá trị.


Một số dữ kiện thú vị đến từ cuốn sách: 52% các công ty trong Fortune 500 biến mất trong vòng 18 năm qua (sự sụp đổ); Sự tương phản giữa Công ty cho thuê băng đĩa Blockbuster khi ở đỉnh cao với 60 ngàn nhân viên, 5,9 tỷ đô la doanh thu thì giờ chỉ còn là dĩ vãng, thay vào đó là Netflix được định giá 160 tỷ đô la; Airbnb không sở hữu tòa nhà hay phương tiện nào nhưng có giá trị bằng phần lớn các Công ty Hospitality cộng lại; Tesla cũng nhờ “đưa” AI, IOT, Cloud computing vào trong cái bánh xe mà làm lũng đoạn cả ngành sản xuất Ô tô…


Các bài học lớn rút ra từ cuốn sách:

  • Chúng ta ở trong một thế giới đang thay đổi và xu hướng này là không thể thay đổi.

  • Thay đổi tạo ra cơ hội, cơ hội đi kèm với thách thức. Khai thác tốt các cơ hội sẽ giúp quản lý các thách thức tốt hơn.

  • Cần phải có sự chuẩn bị để tồn tại trong kỷ nguyên sụp đổ hàng loạt, bạn biết chuyện gì đang diễn ra mà nếu bạn không sống sót thì đó là vấn đề của bạn.

  • Chuyển đổi số của doanh nghiệp không phải một chủ đề hay một dự án có thể xử lý trong vài tháng bởi một nhóm các tư vấn.

  • Chuyển đổi số diễn ra trên diện rộng và xuyên suốt: Công ty thay đổi, cấu trúc thay đổi, cách thức làm việc thay đổi, mô hình kinh doanh thay đổi…

  • Và cuối cùng thì việc học là không được dừng lại, khi bạn đi travel thì trên tay nên có một cuốn sách.


Nếu bạn đang là Sinh viên hay là CEO, là Quản lý cấp trung, là người đang làm trong ngành ngành công nghệ hoặc không phải là công nghệ… hay bất kỳ ai đang làm các công việc có liên quan đến business thì cuốn sách này rất hữu ích cho bạn.


Cảnh Phạm - Solution Consultant at BESCO.

Câu chuyện Sứ mệnh
Chuyện con Ong: Bản thân con Ong có biết Sứ mệnh của mình không?Con Ong có một Sứ mệnh rất lớn, đó là thụ phấn cho hoa, nhờ nó thụ phấn cho hoa mà cây mới đậu quả. Nhờ cây có đậu quả mới ra trái ra hạt rồi tiếp tục mầm sống tiếp theo và từ đó cả thế giới này phát triển. Nếu không có con Ong thụ phấn, có lẽ thế giới đã không như bây giờ. Do đó, Sứ mệnh của con Ong rất lớn.Câu hỏi: Bản thân con Ong
Odoo nội địa hóa là gì? Những yêu cầu bắt buộc khi triển khai ERP tại Việt Nam
Odoo là gì và vì sao được nhiều doanh nghiệp quan tâm?Odoo là một nền tảng ERP mã nguồn mở được sử dụng rộng rãi trên thế giới. Hệ thống cung cấp nhiều phân hệ quản trị doanh nghiệp trên cùng một nền tảng như Kế toán, Bán hàng, Mua hàng, Kho vận, Sản xuất, CRM và Nhân sự.Nhờ khả năng tùy biến linh hoạt và chi phí triển khai hợp lý, Odoo trở thành lựa chọn được nhiều doanh nghiệp vừa và lớn cân nhắ
GOLIVE Dự án VMG FASHION
Sau thời gian hơn 5 tháng triển khai, hôm nay ngày 01-08-2022 VMG Fashion quyết định đưa hệ thống Quản trị Doanh nghiệp được Công ty Cổ Phần BESCO triển khai vào vận hành chính thức. Sớm hơn lịch GOLIVE dự kiến đặt ra từ đầu dự án là 2 tuần.Nhờ vào sự chuẩn bị kỹ từ hai phía VMG và BESCO, nhất là phạm trù con người, cùng với đó thì hai team đã dành sự tập trung cao cho dự án, cùng với sự quan tâm
Kế toán Odoo theo Thông tư 200/133: Hướng dẫn cấu hình hệ thống đáp ứng Chuẩn mực kế toán Việt Nam (VAS)
Kế toán theo chuẩn VAS – Yếu tố quyết định khi triển khai ERP tại Việt NamKế toán là một trong những phân hệ quan trọng nhất khi triển khai hệ thống ERP. Không chỉ đảm nhiệm việc ghi nhận các nghiệp vụ tài chính, phân hệ kế toán còn là trung tâm kết nối dữ liệu từ bán hàng, mua hàng, kho vận, sản xuất và tài sản cố định, tạo nền tảng cho các báo cáo quản trị và báo cáo tài chính của doanh nghiệp.Đ
CASE STUDY | CHIẾN LƯỢC HIỆN ĐẠI HÓA HỆ THỐNG PHÂN PHỐI TẠI PGI
TỔNG QUANPGI (Phúc Giang) là đơn vị phân phối thiết bị âm thanh chính hãng tại Việt Nam, quản lý danh mục hơn 20 thương hiệu quốc tế (JBL, Harman Kardon, AKG...). Để đáp ứng yêu cầu vận hành của mạng phân phối mô lớn, PGI đã phát triển dự án nâng cao hệ thống quản trị doanh nghiệp.Các thông số kỹ thuật của dự án:Quy mô: Chuẩn hóa 26 quy trình nghiệp vụ.Thời gian phát triển khai: Hoàn thành trong 0
Tương lai của ứng dụng doanh nghiệp (Phần 1)
Chuyển đổi số là một xu hướng không thể thay đổi để Doanh nghiệp cất cánh và dẫn đầu. Trong đó, giải pháp ERP là có vai trò cung cấp một nền tảng số hóa cần thiết cho cả quá trình Chuyển đổi số. Đứng trước những thay đổi trong kỳ vọng Kinh doanh, hãy khám phá xu hướng đang chuyển đổi của thị trường ERP…Từ các hệ thống cũ đến các giải pháp đa năngNhiều doanh nghiệp đang xem xét lại chiến lược của h
Tích hợp hóa đơn điện tử với Odoo: Kiến trúc, quy trình triển khai và những lưu ý cho doanh nghiệp Việt Nam
Trong quá trình chuyển đổi số, nhiều doanh nghiệp lựa chọn các nền tảng ERP như Odoo để quản lý đồng bộ bán hàng, kế toán, kho vận và tài chính trên một hệ thống thống nhất. Tuy nhiên, để hệ thống ERP có thể vận hành hiệu quả tại Việt Nam, việc kết nối với hóa đơn điện tử là yêu cầu gần như bắt buộc.Hóa đơn điện tử không chỉ là chứng từ phục vụ nghĩa vụ thuế mà còn là mắt xích quan trọng kết nối g
Quản lý Nhân sự & Tiền lương trên Odoo theo quy định Việt Nam: Thuế TNCN, bảo hiểm và những lưu ý khi triển khai
Trong quá trình chuyển đổi số, phân hệ Nhân sự & Tiền lương (HRM & Payroll) luôn là một trong những hạng mục được doanh nghiệp quan tâm nhiều nhất khi triển khai ERP. Khác với các phân hệ như bán hàng hay kho vận, tiền lương không chỉ phục vụ công tác quản lý nội bộ mà còn liên quan trực tiếp đến thuế thu nhập cá nhân (TNCN), bảo hiểm bắt buộc và các nghĩa vụ pháp lý với cơ quan nhà nước.Đ

Bình luận bạn đọc